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    企業(yè)財務(wù)流程外包

    • 服務(wù)區(qū)域蘇州、南京
    • 服務(wù)價格面議,服務(wù)期一年起
    • 服務(wù)形式遠程+上門服務(wù)
    • 基本內(nèi)容薪酬外包、費用報銷外包、往來賬款管理、會計核算外包、出納外包

    為企業(yè)提供全流程財務(wù)部門或財務(wù)職能外包服務(wù),優(yōu)化財務(wù)制度與流程,降低管理成本。

    1. 解決問題
    2. 服務(wù)內(nèi)容
    3. 服務(wù)流程
    4. 我們的價值
    5. 常見問題

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    ? 財務(wù)外包(Financial Outsourcing)


    財務(wù)外包是近年來在西方國家發(fā)展較快的一種財務(wù)管理模式,是企業(yè)將財務(wù)管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業(yè)機構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財務(wù)戰(zhàn)略管理模式。財務(wù)外包根據(jù)其外包形式可分為傳統(tǒng)財務(wù)外包和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包。


    財務(wù)外包解決的主要問題是,隨著企業(yè)經(jīng)營時間或規(guī)模的增長,財務(wù)工作中或多或少會出現(xiàn)一些問題,這些問題主要體現(xiàn)在:

    1. 對財務(wù)管理的要求不斷提高,能力瓶頸凸顯;

    2. 高要求與低成本之間難以平衡,團隊管理的難度和成本居高不下;

    3. 財務(wù)人員變動率高,對工作的持續(xù)性是重大挑戰(zhàn)。

    因此部分現(xiàn)代企業(yè)為了追求更高的企業(yè)財務(wù)管理效率,并優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),往往會選擇將一部分財務(wù)流程職能通過外包的方式來實施,從而達到優(yōu)化企業(yè)管理的目的。

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    ??財務(wù)外包的主要優(yōu)勢


    1.降低企業(yè)資本性支出和費用成本

    信息化、外包和共享服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)三種最有效削減成本的途徑。隨著現(xiàn)代財務(wù)管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展,企業(yè)必須購買相應(yīng)的財務(wù)軟硬件設(shè)備,而這些設(shè)備設(shè)施的購買成本非常昂貴。財務(wù)外包后,首先,企業(yè)不需要為完成一些財務(wù)職能而購建相應(yīng)的軟硬件設(shè)備,這樣可以減少一次性資本支出,節(jié)省軟件調(diào)試費用。其次,財務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護成本和系統(tǒng)的升級成本,不會被財務(wù)軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護工作困擾,從而真正將資源投放在提高企業(yè)管理水平及發(fā)展企業(yè)自身的核心競爭力上來。財務(wù)外包將企業(yè)業(yè)務(wù)繁雜、價值含量小的環(huán)節(jié)或者企業(yè)并不擅長的環(huán)節(jié)進行外包,可以削減開支,而且能通過外包商獲得的規(guī)模效應(yīng)從而享受極低的外包成本。最后,財務(wù)外包降低了人工成本。企業(yè)財務(wù)外包避免了維護財務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)雇傭的IT人員和從事外包環(huán)節(jié)的財務(wù)人員的成本,尤其是IT人員,其成本往往高于企業(yè)整體人員的成本水平。不僅如此,財務(wù)外包還可以減少大量的附加成本,包括休假、福利、加班費等。從國外企業(yè)外包的實踐來看,外包能夠大幅降低企業(yè)成本。

    2.改善企業(yè)管理質(zhì)量,提高工作合規(guī)性,增強財務(wù)透明度

    財務(wù)中的某些流程外包,必然會給管理者節(jié)省一些時間,管理者可以利用這些時間去關(guān)注企業(yè)的主營業(yè)務(wù),提高管理質(zhì)量。而且,財務(wù)外包打破了財務(wù)管理的空間、時間界限,實現(xiàn)財務(wù)工作的在線辦公,大大提高了工作效率,準(zhǔn)確及時的財務(wù)信息可以使企業(yè)決策更加科學(xué),更為迅速地應(yīng)對市場的變化。

    3.突出主營業(yè)務(wù),接觸新管理理念的便捷途徑

    財務(wù)外包屬于一種商業(yè)手段,目標(biāo)是要實現(xiàn)內(nèi)外部最優(yōu)資源的整合,提升企業(yè)競爭力。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,在追求價值最大化的驅(qū)動下,企業(yè)間的競爭也日益增強,促使企業(yè)努力提高各方面的比較優(yōu)勢,以便在競爭中獲勝。作為一個企業(yè),資金、人員等方面的資源具有一定的限制,提高管理不可能面面俱到,主輔不分。這就使企業(yè)不得不將有限的精力專注于自己的核心領(lǐng)域,集中發(fā)展和管理核心部門,突出主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢,占據(jù)更大的市場份額。財務(wù)外包一方面可以突出企業(yè)的主業(yè),另一方面可以借用外部機構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢來實現(xiàn)和挖掘外包流程的增值潛力。

    財務(wù)外包服務(wù)商的性質(zhì)和使命決定了它一般是市場上同類業(yè)務(wù)的領(lǐng)先者,具有先進的管理理念和技術(shù)手段。財務(wù)外包不僅使企業(yè)獲得高質(zhì)量的服務(wù)效果,而且可以使企業(yè)的相關(guān)人員接觸該行業(yè)的先進財務(wù)管理方法,這對企業(yè)人員是一種最直接的培訓(xùn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移。而且外包服務(wù)商還可以給企業(yè)提供先進的技術(shù)幫助,幫助企業(yè)改善管理水平。如工資發(fā)放業(yè)務(wù),美國的普華永道事務(wù)所就會給公司提供比較深入的計劃,在不影響員工士氣的情況下,安排福利的標(biāo)準(zhǔn)、人員的調(diào)撥以及幫助員工迅速適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境等。通過他們的服務(wù),企業(yè)借鑒并采用了一些先進的管理方式,受益匪淺。

    4.更好地管理人力資源

    財務(wù)外包不僅能夠降低成本,而且有利于人事管理。由于財務(wù)部門的特殊性,許多崗位不能兼職,只能分設(shè),如出納不能兼會計檔案管理工作等;財務(wù)部門為了防范風(fēng)險,還需定期進行崗位輪換或強制休假;財務(wù)軟件運行和維護也需要一定數(shù)量的IT人員。因此,一般企業(yè)的財務(wù)部門人員較多。人員越多,人際關(guān)系越復(fù)雜,越不利于人事管理。外包后,不僅可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員;而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫,消除了人事經(jīng)理甚至總經(jīng)理為管理這些人員花費的時間和精力,他們可以利用這些時間更好地協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)有的人力資源管理工作。

    近些年來,財務(wù)管理職能特別是決策支持職能在企業(yè)各項管理職能中越來越重要,財務(wù)操作流程也隨之越來越精細,這極大地豐富了財務(wù)外包的內(nèi)容。企業(yè)可以將以下相對較為獨立的工作操作環(huán)節(jié)外包給財貓云:


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    1.薪酬外包。這樣可以很好地解決員工工資保密性問題。所有的信息都在服務(wù)商那里,企業(yè)內(nèi)部員工無法打聽。員工的工資外包是目前國外最受歡迎的財務(wù)外包形式,在美國有五分之一的企業(yè)把員工的工資、福利待遇等外包。

    2.稅務(wù)外包。目前國內(nèi)企業(yè)在稅務(wù)方面對政府依賴性強,國內(nèi)的稅務(wù)制度十分復(fù)雜,合規(guī)性要求很高,一旦違規(guī)將支付很高的成本。企業(yè)難以在內(nèi)部找到足夠精通稅務(wù)的員工,所以國內(nèi)企業(yè)稅務(wù)外包機會很多。目前國外企業(yè)在進行經(jīng)濟交易之前,都以稅務(wù)優(yōu)先,需要咨詢稅務(wù)顧問,還經(jīng)常請稅務(wù)顧問對公司財務(wù)進行健康檢查以降低成本。

    3.財務(wù)報告外包。中國的企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要受到許多主管部門或市場監(jiān)管部門的監(jiān)督,監(jiān)督的主要形式是對財務(wù)報告進行審查,而且公司還要將財務(wù)報告提供給各種類型的利益關(guān)系人。財務(wù)報告是否滿足各主體的要求,是否符合會計制度和準(zhǔn)則的規(guī)定,對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此,企業(yè)可以選擇專業(yè)服務(wù)機構(gòu)來編制財務(wù)報告。

    4.費用結(jié)算外包。對于企業(yè)而言,差旅費和招待費不是小問題,往往占了費用的相當(dāng)大比例。而且,這兩種費用的控制比較復(fù)雜和繁瑣,企業(yè)往往是鞭長莫及,是違規(guī)違紀(jì)多發(fā)地段。要想管理好,需要大量的專業(yè)人員和十分具體和詳細的制度。例如,什么級別的員工出差住什么標(biāo)準(zhǔn)的房間,乘坐什么類別和級別的交通工具,什么級別的員工有多大的招待費金額及授權(quán)等等。這些制度均需要詳細規(guī)定并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,給企業(yè)管理帶來很大的復(fù)雜性和內(nèi)耗。因此,將差旅費和招待費外包給專業(yè)化的服務(wù)商,可以及時反饋費用支出信息,幫助企業(yè)監(jiān)控費用預(yù)算執(zhí)行情況,外部監(jiān)管部門也比較能夠認(rèn)可支出的合法合規(guī)性。而且,這些服務(wù)商往往與酒店和交通部門采取業(yè)務(wù)協(xié)作的方式,還可以取得較好地價格折扣,降低差旅費和招待費支出。

    5.應(yīng)收帳款流程外包。應(yīng)收帳款對企業(yè)特別是商業(yè)流通性企業(yè)的財務(wù)管理十分重要,如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠,會給公司造成資金緊張、壞帳損失等不良后果,嚴(yán)重的甚至?xí)硠庸镜呢攧?wù)基礎(chǔ)。應(yīng)收帳款核算、分析及管理需要耗費大量的時間和人力,而且需要的專業(yè)化管理能力較高。所以,應(yīng)收帳款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題,提高資金運轉(zhuǎn)效率,具有較大的市場前景。

    6.出納外包。企業(yè)出納過程外包。

    7.虛擬財務(wù)總監(jiān)服務(wù)。“虛擬財務(wù)總監(jiān)”就是由一個外部的專業(yè)中介部門來管理公司的財務(wù),其主要的特色不是記賬,而是看賬?!疤胬习蹇促~”使得“虛擬財務(wù)總監(jiān)”看上去更像一個內(nèi) 部審計的角色,但是,這個審計者實際上是個“第三方”,與出資者和經(jīng)營者均沒有任何關(guān)系。“從賬面上看出公司存在的問題,然后尋求解決之道。由于受托服務(wù) 項目的復(fù)雜程度明顯高于一般的代理記賬、納稅等事務(wù),因此,公共財務(wù)總監(jiān)不是一個人,而是在財務(wù)管理方面有豐富的財務(wù)知識、專業(yè)技能和經(jīng)驗的團隊,對需要 提供專項財務(wù)管理服務(wù)的出資人和經(jīng)營者提供幫助。宜久財務(wù)從長期的業(yè)務(wù)中積累了豐富的經(jīng)驗,能對企業(yè)提供有效的公共財務(wù)總監(jiān)服務(wù)。









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    財貓云重視每一個客戶的需要與體驗,從客戶接觸到方案設(shè)計、方案實施都由唯一的項目經(jīng)理作為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,深入了解每個客戶的真實需要與業(yè)務(wù)狀態(tài),并統(tǒng)一協(xié)調(diào)資源設(shè)計方案,經(jīng)過反復(fù)溝通確認(rèn)后交付實施。

    1. 客戶需求調(diào)研分析

    2. 方案設(shè)計與出具

    3. 項目經(jīng)理溝通確認(rèn)

    4. 方案確定與簽約

    5. 方案實施交付

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    ? 專業(yè)經(jīng)驗


    幫助企業(yè)在中國法律法規(guī)的許可下,利用各項優(yōu)惠政策,爭取企業(yè)利益最大化。
    我們擁有良好的本地服務(wù)團隊,多準(zhǔn)則會計經(jīng)驗, 多行業(yè)經(jīng)驗,提供優(yōu)秀的代理記帳會計師。
    我們擁有多年的本土?xí)嫹?wù)及稅務(wù)外包經(jīng)驗。
    我們注重會計與稅務(wù)籌劃的結(jié)合,注意合法的避稅節(jié)稅。


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    ?安全管控


    簽署保密協(xié)議,出錯賠償,通過國際ISO27001信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。


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    ?貼心服務(wù)


    我公司派出相應(yīng)水平的會計專業(yè)人員,保證企業(yè)在與本公司簽訂的服務(wù)合同期內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)的代理記賬服務(wù)。
    納稅申報及時準(zhǔn)確:代理記賬的工作時間視客戶業(yè)務(wù)量定為每月一次或每星期一次,對報送的報表嚴(yán)格審核后方可報出,讓你無后顧之憂。
    會計人員的道德水準(zhǔn)過硬;本公司的會計人員執(zhí)業(yè)必須取得國家資格考試文憑并實行定期或不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),一旦發(fā)現(xiàn)不能勝任的工作人員將會及時調(diào)整更換,此外公司內(nèi)部建立了執(zhí)行會計職業(yè)道德基本準(zhǔn)則機制以確保財務(wù)質(zhì)量與信譽。



    無。

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